定目标
基于企业战略目标、当前业务状态，圈定落地项目的范围、实施目标和边界，快速启动企业的信息化转型。
识场景
分析已有的业务结构，确定需要采集的过程数据、外部数据以及获取方式，补齐数据。
理业务
基于结构化后的数据，对企业现有业务场景进行分辨识别，确定可赋能的业务场景。
设架构
基于技术和业务理解能力规划企业业务整体方案，并对最终产出的应用和决策进行预研和分析。
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